新(xīn)产品导入会议
- 分(fēn)类:质量管理(lǐ)
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2022-08-31
- 访问量:0
【概要描述】组织销售部、工程部、生产部、采購(gòu)部、品质部等人员,召开新(xīn)产品导入会议:
● 详细介绍客户项目背景、产品应用(yòng)范围、交期及特殊要求
● 确定内部客户编号及产品编号
● 明确生产批次、采購(gòu)及交货数量
● 评估项目的工艺制程难度及关键质量控制点
● 明确PCB及電(diàn)子元器件的采購(gòu)周期
● 提出生产计划草(cǎo)案
● 生产过程中所需的治具、夹具、辅材的准备
● 明确客户产品的测试方案
新(xīn)产品导入会议
【概要描述】组织销售部、工程部、生产部、采購(gòu)部、品质部等人员,召开新(xīn)产品导入会议:
● 详细介绍客户项目背景、产品应用(yòng)范围、交期及特殊要求
● 确定内部客户编号及产品编号
● 明确生产批次、采購(gòu)及交货数量
● 评估项目的工艺制程难度及关键质量控制点
● 明确PCB及電(diàn)子元器件的采購(gòu)周期
● 提出生产计划草(cǎo)案
● 生产过程中所需的治具、夹具、辅材的准备
● 明确客户产品的测试方案
- 分(fēn)类:质量管理(lǐ)
- 作者:
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- 发布时间:2022-08-31
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详情
组织销售部、工程部、生产部、采購(gòu)部、品质部等人员,召开新(xīn)产品导入会议:
- 详细介绍客户项目背景、产品应用(yòng)范围、交期及特殊要求
- 确定内部客户编号及产品编号
- 明确生产批次、采購(gòu)及交货数量
- 评估项目的工艺制程难度及关键质量控制点
- 明确PCB及電(diàn)子元器件的采購(gòu)周期
- 提出生产计划草(cǎo)案
- 生产过程中所需的治具、夹具、辅材的准备
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